|
مقالات تخصصی در زمینه مهندسی صنایع -
آمار مهندسی و کنترل کیفیت
|
|
نویسنده طیبه محسنی ازغندی
|
|
۱۳ مهر ۱۳۸۷ |
| استفاده از اصول شش سيگما در بهينهسازي SPC |
| |
|
نويسنده : طيبه محسني ازغندي
|
|
در
هر متدولوژي، بر اساس فلسفه و رويكرد خاص آن، از روشها و تكنيكهايي
استفاده ميشود كه با درك آنها ميتوان بدون اجراي مستقيم متد، از روح
حاكم بر آن سود جست. هدف اين مقاله بررسي فلسفه، اصول و خطمشي شش سيگما و
استفاده در بهينهسازي SPC و معرفي مدلي اجرايي است تا بتوان به راحتي آن
را آموزش داده و پياده كرد. با اجراي اين مدل، نگرش شش سيگما و روشهاي
اصولي آن تسري يافته، اجراي SPC موثرتر شده و در صورت لزوم زمينه براي
پيادهسازي شش سيگما فراهم ميآيد و با تمرين نگرش جامعي كه در شش سيگما
نهفته است همافزايي مجموعه افزايش مييابد.
براي اطمينان از صحت
پيادهسازي اين روش، به نكاتي كه بهتر است مشتريان و مميزان سيستمهاي
مديريت كيفيت به هنگام مميزي در نظر داشته باشند، اشاره شده است.
آموزههاي شش سيگما
كنترل آماري فرايند، به عنوان يكي از الزامات سيستمهاي مختلف مديريت كيفيت، از جمله QS9000 (در سالهاي گذشته) 2ISO
TS ISO9001, و ... در سازمانهاي مختلف جاري است، اما تعبير غلط از اين
ابزار كارآمد، مساوي قرار دادن SPC با يكي از هفت ابزار آن به نام نمودار
كنترلي است.
هماكنون اصول شش سيگماي به كار رفته در مدل بهينه SPC، به اجمال توضيح داده ميشود.
|
|
|
آخرین بروز رسانی ( ۱۳ مهر ۱۳۸۷ )
|
|
ادامه مطلب ...
|
